今年来，为适应电网设备高质量发展、数字化转型需要，落实现代化设备管理体系建设要求，加快“一专多能”高素质复合型人才队伍建设，公司以桃源运维班为试点开展新型运维班组建设，全面承接常规带电检测、例检及消缺类拓展项目。
为有序推进新型运维班组建设，桃源运维班按照理论培训、跟班实践、全面承接三个阶段制定进度计划表。同时主动联系检修人员，根据例检及消缺类拓展项目检修计划制定学习计划，做到理论学习和跟班实践两手抓，推进新型运维班组人员熟练掌握需承接业务技能。
在变压器取油样工作现场，工作人员向桃源运维班跟学人员介绍。经过理论学习后，桃源运维班运维人员分别作为工作班成员参与充油设备取油、GIS设备SF6气体检测、GIS设备超声及特高频局放测试、容性设备相对介损和电容量测试等工作现场跟班学习。跟学过程中，桃源运维班人员认真学习专业工作人员的经验和技术方法，针对实际工作中遇到的困惑和难点，积极寻求解决方案，为国网三明供电公司建设新型运维班组贡献自己的力量。
桃源运维班运维人员首次开展设备常规例行检修试验顺利完成。在理论及跟班学习后，桃源运维班运维人员在现场工作人员的监护下全过程完成母线PT介损试验及例行检修、避雷器例行检修等工作。实践过程中积极与现场工作人员沟通交流，深入了解作业注意事项、作业技巧等，不断提升自己的业务能力和操作水平。每次跟班实践后，桃源运维班人员及时总结，针对作业的难点积极解决。
下阶段，公司将聚焦设备主人+全科医生运维管理模式，以变电新型运维班组建设为抓手，全力推进运监检一体化发展，培育“一专多能”高素质复合型人才队伍，为打造“三大三先”数智化坚强电网贡献力量。
