聚沙成塔 创新有成效
一名工匠，就是一粒种子；一个工作室，就是一个孵化器。作为“樊万昌职工创新工作室”的负责人，“用自己的汗水打造一片属于自己的天地”是樊万昌的座右铭。
樊万昌，国网海西供电公司东部运检中心变电检修试验班班长，自2008年参加工作至今，始终从事变电一次设备检修工作。
如果说输电线路是电网的“脉搏”，那么变电站就是电网的“心脏”。变电站一次设备种类繁多，掌握设备检修技术，没有俯下身沉下心研究的劲头是做不到的。樊万昌不善言辞，却能让设备“开口说话”。这是他用无数个奋战在检修现场的白天黑夜换来的，是他用无数个深夜伏案学习研究图纸、与厂家相互交流换来的，是他用积极参加60余项重大检修项目汲取理论与实践经验换来的。就是这样一步一个脚印走来，他不仅熟练掌握了变电一次设备检修技能，逐渐成为业务骨干，还在国网青海省电力公司第十届职工职业技能竞赛变压器检修项目中获得个人第三名的成绩，同时荣获“技术能手”称号。
精湛的技艺，必须要经过时间的磨炼。在生产检修一线，樊万昌一干就是15年。这15年间，他个人先后获得国网青海省电力公司先进工作者、十佳班组长、劳动模范、电力工匠等荣誉。
荣誉很多，但樊万昌立足岗位、实干苦干的想法从未改变过。
截至目前，该工作室已完成创新项目13项，推广实施10项。其中，折叠式伸缩电缆固定装置、GIS设备电流互感器吊装工具、插拔式电缆头装拆工具、便携式辅助打眼工具均已获得国建知识产权局实用新型专利，且广泛应用于工作中。插拔式电缆头装拆工具获得国网青海省电力公司第二届青年创新创意大赛银奖、2017年度科技创新三等奖。便携式辅助打眼工具获得国网青海省电力公司2015-2016年度职工创新成果三等奖、2017年度科技创新三等奖。
互师互培 创新有动力
“这次我们的实践培训课是利用可拆卸式液压顶杠杆装置开展电缆沟内检修电压互感器作业练习，解决狭小空间液压千斤顶不配套问题。”樊万昌一边铺开图纸，一边给青年员工师成文说。工作室采取互师互培模式进行教学培训，达到工作学习两不误的效果。据了解，这是该工作室培养综合性多面手人才的主要手段。
工作室创新业务范围包括设备检修、高压试验、继电保护、电气自动化、配电5大专业，以员工技能提升建设为抓手，依托公司“七维一体”人才梯队培养工程，着手完善培养机制，选拔一批具有创新激情和发展潜力的青年业务骨干组成QC小组，积极攻关，交流成果，提升专业班组的整体业务能力。樊万昌利用闲暇时间编制培训教材，分为日常、安全、技术、培训四大类，以老带新、传帮接代，为青年员工提供经验借鉴。“我们每个人都是老师，也是学生，我们根据老师傅技术好、新员工理论强的实际情况，开展互师互培，形成学习搭子，互相取长补短。”樊万昌说。
“一线职工是智慧的汇集区，也是专业工作的直接参与者。他们既熟悉专业技能，又有着丰富的工作经验。”樊万昌表示，他根据新员工个人能力基础、性格特点，对其“量体裁衣”，并结合日常工作，手把手传授岗位业务技能和技巧进行技术培训。从2009年至今，共培养徒弟4人，现4人均已成为工作负责人。通过职工创新工作室多带徒弟，让更多人成为创新能手，培养“管理、技术、技能”复合型人才，实现“创新、创效、创典型”的培养目标，这是樊万昌的心愿。
“只要有樊子在，大伙心里就特踏实。”樊子是同事们对他的爱称，樊万昌凭借对专业技能的专注和对现场工作的精益求精，成为了海西电网变电检修试验专业的“定海神针”。
解决问题 创新有价值
“创新就是解决工作中遇到的问题，总结积累很重要，在工作中找到创新的灵感，在实践中加以应用和验证，力争用最小的投入创造最大的效益。”樊万昌认为。
2019年6月，他在110千伏白杨变电站进行35千伏充气柜插拔式电缆终端头安装时发现，原有工具由于受充气柜空间限制，在最后安装C相时无法使力，导致安装过程受力不均，电缆终端与绝缘插座之间存在气隙，需反复进行调整，费时费力。“我们必须要找一种更加简单的装拆方法。”在班组创新讨论时，樊万昌提出了他的想法，随即带领工作室成员以插拔式电缆终端装拆为题，开展了一场技术改造。
经过反复试验、对比和多次讨论，工作室成员不断优化升级全套插拔式电缆终端装拆工具，采用专业机床加工，多次调整精度，提高材质材料。数月后，插拔式电缆终端装拆工具开始在现场推广应用。该工具不仅减少了工具使用空间和装拆工作人员的投入，还采用了加强钢材质，实现成本低、实用性强、携带方便，同时配备不同规格的管件，基本适用于各种型号的电缆插拔头安装，有效解决了电缆终端头安装过程中的难题。
多年来，樊万昌秉持“发现问题就是成果，解决问题就是创新”的工作理念，遵循多看、多问、多想、多干、多总结的“五多”原则，始终扎根一线，在积累中沉淀，在历练中成长。工作16年，他从一个初入职场的小白成长为变电检修试验专业的行家里手，一步步成长为国网青海省电力公司的电力工匠，一路走来，他有过因找不出设备故障而彻夜难眠的时候，也有过彻夜抢修后设备顺利带电的激动时刻。他用自己的辛勤努力，在平凡的岗位上闯出了属于自己的一片新天地。
樊万昌职工创新工作室成立后，樊万昌与队友们集中各专业优势，组建多领域QC小组，以培养创新人才、打造创新团队为核心，带领团队解决工作中遇到的一个又一个“拦路虎”，在更多专业领域取得更多零的突破，获得经济和效益双赢。
