《规划》明确了南方电网公司“十四五”期间科技创新、管理创新、服务和商业模式创新的方向和重点任务布局，首次把三大创新协同纳入规划中，是公司“十四五”创新工作的纲领性文件。
《规划》提出，到2025年，公司创新能力迈上新台阶，创新驱动、资源配置表现优异，科技创新指数将达到80分，至少建成国家级实验室1个、累计拥有省部级及以上实验室35个；获得国家级科技奖励或中国专利奖5个，累计拥有42个；科技成果转化收入年均增长率达到20%。
在科技创新方面，公司将聚焦面向国家重大战略、面向行业科技前沿、面向生产经营一线、面向人民美好生活需要，布局28个科技研发方向和115项关键技术，加大研发投入力度，打造南网“独门绝技”，推进原创技术策源地创建、关键核心技术攻关、科研体制机制革新、现代产业链“链长”企业建设。全力巩固特高压直流、大电网控制等领先优势；加强新型电力系统技术攻关；在系列重要领域取得引领性成果、形成独特优势；在数字电网建设、数字化转型上继续巩固先发优势。
在管理创新方面，公司将持续对标世界一流企业，导入全面质量管理理念，以管理体系升级为牵引，以全面质量管理为工具，完善流程驱动的公司管理模式，推进数字化转型实现数字驱动，进入智能驱动转型新阶段，打造体系升级CSG3.0的管理蓝图，实现管理体系和管理能力现代化，形成具有南网特色、国际领先的管理品牌。
在服务和商业模式创新方面，公司将围绕建成新型电力系统的目标，依托新一代数字化智能化技术等，在提升供电保障能力、优化电力营商环境中大力推动服务创新，实现服务高品质和多样化、向专业化和价值链高端有效延伸。聚焦平台搭建和生态构建，大力探索实践新技术与电网融合发展催生的新业态新模式，重点推动综合能源服务、数据业务、人工智能、储能、电动汽车等领域商业模式创新，加快公司“三商”转型，更大力度为社会、用户、企业创造价值。
